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菜单设计:五要素构建菜单竞争力

日期:2020-08-28 05:15分类:作者:捷达菜谱设计制作公司www.jdcaipu.com

   在餐饮行业竞争激烈的大环境下,最后的赢家一定是实现了差异化定位即进行错位竞争的企业。不同的餐厅要有不同的定位,当然也少不了菜单设计的差异化,今天我们分享的文章从菜单设计的本质、底层逻辑和构建竞争力这三个方面具体阐述,但主要还是五大要素构建菜单竞争力的内容,希望能跟大家有更多的沟通和交流。

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   一、菜单的本质


   1、菜单创造流量,流量决定存量;


   一份好的菜单设计能够凸显品牌的主打产品与招牌产品,能够让消费者顺利地通过菜单这座桥梁,抵达美味的彼岸,并调动出顾客的愉悦感。


   2、菜单是经营的总纲,指引门店的前行方向;


   菜单一旦确定,门店的布局规划、空间设计、服务方式、价位高低、目标客群都将随之确定。


   3、菜单是门店运营的枢纽,确保运营通畅;


   一旦菜单设计出现问题,消费者不满意、运营人员不开心、门店运营受影响、品牌形象打折扣。


   菜单的组织结构内容决定了我们的营业额、客流量、毛利率、人均消费、回头率等这些指标。

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   二、菜单设计的底层逻辑


   支撑一份菜单的背后是品牌的经营战略、商业模式、品牌定位、运营体系。其中商业模式+品牌定位是菜单规划的起点,可以说菜单是一家门店商业模式与品牌定位的载体,所以在规划前先做好商业模式与定位。

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   三、构建菜单竞争力五要素


   1、菜单起点


   进行应景价值设计,这是菜单吸引顾客的关键;


   应景即菜单的场景化,分为应时、应地、应客、应企。


   2、中心思想


   用最少创造最多,使菜单看起来简单、用起来高效、点起来不纠结


   3、护城河


   高能食材,同时在选择食材的时候建立一个标准,讲不出故事的食材不是好食材;好的故事能够改变情绪、创造价值、实现传播,用食材建立护城河,也可以有效避免竞争对手模仿超越。


   4、防火墙


   未来,餐饮业竞争起点是食材,终点则是人才,所以要拥有核心技术团队可以实现持续的迭代和创新。


   5、菜单终点


   以相关利益者共赢为终点,给顾客带来价值、让员工心情愉悦地服务顾客,让供应商有钱赚,让门店的利益最大化,总之要让各个利益方活下去,活得好,才是长久发展的最佳选择。


   综合以上,一份优秀的菜单设计能够保障门店运营通畅,让体系负担不过载,这样才能保证品质稳定、保障消费者利益,最后对菜单的持续改善是菜单优化与迭代的重要工作。

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